Las asociaciones de vecinos de Huesca piden para los presupuestos sentido común

Antonio Tuda

Desde las asociaciones se indica que es necesario plantear un presupuesto realista, que pueda hacer frente a los compromisos adquiridos en tiempo y forma. También se pide al actual equipo de gobierno, y a los grupos de la oposición, que se replanteen algunas de las actuaciones en curso y proyectadas, priorizando las inversiones reales para los ciudadanos.

Se lanzaban medidas para el consistorio, pero también al los ciudadanos, para que seamos consecuentes y asumamos responsablemente una subidas de las tasas en las Ordenanzas Fiscales por encima del IPC real, actualmente a la baja, muy alejado de la deflación actual.

Dentro del capítulo de recursos humanos se propone: congelación salarial de ediles, el personal eventual de confianza y las asignaciones a los grupos políticos.

Desde la Federación también se recordaba que, a fecha de hoy, todas las asociaciones de vecinos de la ciudad siguen sin recibir la subvención correspondiente a 2008.

MEDIDAS PROPUESTAS PARA MITIGAR LA CRISIS

Ahorro de gasto corriente

Reducción de consumibles: eliminación de puestos de fotocopia e impresión. Centralización de los servicios.

Reducción del gasto en materiales y suministros de papelería, imprenta o material de oficina.

Fomento del uso de medios electrónicos como correo electrónico para comunicaciones internas.

Uso de software libre: ofimática, aplicaciones, sistemas operativos.

Limitación de viajes, dietas y transportes como el taxi o coches de alquiler.

Fomentar el uso de transportes públicos.

Con referencia especial: Reducción del presupuesto de protocolo y representación. Reducción de gastos en publicidad.

Recursos humanos

Congelación salarial de ediles, el personal eventual de confianza y las asignaciones a los grupos políticos.

Eliminación o disminución según importancia del servicio de complementos de productividad o similares.

Eliminación del pago de horas extras. Compensación por festivos. Congelación de nuevas contrataciones.

Ahorro en servicio contratados

Los servicios proporcionados por el Ayuntamiento deberían realizarse en la medida de los posibles con medios propios. Es necesario estudiar los servicios diarios contratados, rebajando el coste intentando no perder calidad de servicio.

Servicios que no puedan ser prestados por el ayuntamiento deberían ser licitados en vez de contratados directamente. Por ejemplo servicios como telefonía, móvil o datos.

Replanteamiento del contrato de determinados servicios:

Recorte económico: limpieza, semáforos, etc.

Asignación a las brigadas: limpieza de fuentes.

Limitación de informes técnicos, consultorías y trabajos externos.

Medidas encaminadas al ahorro energético

Se hace necesario el desarrollo de un Plan Municipal de Ahorro Energético completo. Hasta su puesta en marcha se pueden adoptar las siguientes medidas:

Limitación de temperaturas máxima y mínima en dependencias municipales: 21 – 25 para invierno-verano.

En caso de instalaciones que acojan actividades no permanentes (Palacio de Congresos, Palacio de los Deportes,...) limitar la temperatura.

Como norma general en el caso del consumo eléctrico se debería fijar objetivos de reducción efectiva del consumo con respecto a cada periodo de facturación del año anterior. Para los edificios municipales y otros públicos dependientes del Ayuntamiento.

Dinamización empresarial

Reducción de pagos a Pymes. 60 días como máximo.

Áreas en general.

Reducción general del presupuesto en cada área.

Refuerzo en el área de Servicios Sociales.

Reducción del presupuesto en cultura y deportes. Dedicar esfuerzo en coordinar actividades con otras entidades y asociaciones. Diariamente se desarrollas varios actos de manera paralela.

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